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cma-management/backend/scripts/seed_ontology_trilogy.sql
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Hermes CI Fix bd9c70ea05 本体三支柱: 科目↔KPI↔OKR三层互联 + 追溯链API + OKR详情页签 
- 新表 kpi_subject_map(89映射/24KPI) / objective_kpi(3O×5KPI) / krs(3O×3KR)
- GET /api/cma/ontology/trace?objective_id=N O→KPI→科目逐层追溯
- GET /api/cma/ontology/objectives 三层链路概览
- OkrDetail.vue 新增本体追溯链页签(KR目标/当前值 + KPI→科目标签流)
- 含并发已上线未提交的KPI多粒度列(target_monthly/quarterly/yearly)
- 回归: pytest 409 passed
2026-08-19 22:58:10 +08:00

182 lines
9.9 KiB
SQL
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-- CMA本体三支柱: 科目↔KPI↔OKR 三层互联 DDL (2026-08-19)
USE cma;
CREATE TABLE IF NOT EXISTS kpi_subject_map (
id INT AUTO_INCREMENT PRIMARY KEY,
kpi_id INT NOT NULL,
subject_code VARCHAR(20) NOT NULL,
calc_type VARCHAR(20) DEFAULT 'sum', -- sum/avg/ratio/other
weight DECIMAL(5,2) DEFAULT 1.00, -- 权重(负=扣减项)
remark VARCHAR(200),
UNIQUE KEY uk_kpi_subject (kpi_id, subject_code)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COMMENT='科目↔KPI映射(指标计算依赖的底层科目)';
CREATE TABLE IF NOT EXISTS objective_kpi (
id INT AUTO_INCREMENT PRIMARY KEY,
objective_id INT NOT NULL,
kpi_id INT NOT NULL,
weight DECIMAL(5,2) DEFAULT 1.00,
UNIQUE KEY uk_obj_kpi (objective_id, kpi_id)
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COMMENT='KPI↔O支撑(目标由哪些KPI度量)';
CREATE TABLE IF NOT EXISTS krs (
id INT AUTO_INCREMENT PRIMARY KEY,
objective_id INT NOT NULL,
title VARCHAR(200) NOT NULL,
metric_kpi_id INT, -- 关联的度量KPI
target_value DECIMAL(15,2),
current_value DECIMAL(15,2),
progress INT DEFAULT 0, -- 0-100
status VARCHAR(20) DEFAULT 'pending',
due_date DATE,
created_at DATETIME DEFAULT CURRENT_TIMESTAMP
) ENGINE=InnoDB DEFAULT CHARSET=utf8mb4 COMMENT='关键结果KR(OKR完整化)';
-- kpi_subject_map 种子数据: 核心财务KPI → 会计科目映射 (2026-08-19)
-- weight: 1.00=加项 -1.00=减项; calc_type: sum=加总 ratio=比率
USE cma;
INSERT INTO kpi_subject_map (kpi_id, subject_code, calc_type, weight, remark) VALUES
-- F_REVENUE 营收 = 主营业务收入 + 利息收入 + 其他业务收入 + 投资收益
(1, '6001', 'sum', 1.00, '主营业务收入'),
(1, '6011', 'sum', 0.02, '利息收入(银行存款)'),
(1, '6051', 'sum', 0.05, '其他业务收入'),
(1, '6111', 'sum', 0.03, '投资收益'),
-- F_GROSS_MARGIN 毛利率 = (收入-成本)/收入
(2, '6001', 'ratio', 1.00, '毛利率分子-收入'),
(2, '6401', 'ratio', -1.00, '毛利率分子-主营业务成本'),
(2, '6402', 'ratio', -1.00, '毛利率分子-其他业务成本'),
-- F_NET_PROFIT 净利润 = 收入 - 成本 - 费用
(3, '6001', 'sum', 1.00, '净利润-主营业务收入'),
(3, '6051', 'sum', 0.05, '净利润-其他业务收入'),
(3, '6011', 'sum', 0.02, '净利润-利息收入'),
(3, '6111', 'sum', 0.03, '净利润-投资收益'),
(3, '6401', 'sum', -1.00, '净利润-主营业务成本'),
(3, '6402', 'sum', -1.00, '净利润-其他业务成本'),
(3, '6601', 'sum', -1.00, '净利润-销售费用'),
(3, '6602', 'sum', -1.00, '净利润-管理费用'),
(3, '660204','sum', -0.30, '净利润-研发费用'),
(3, '6603', 'sum', -1.00, '净利润-财务费用'),
(3, '6701', 'sum', -1.00, '净利润-资产减值损失'),
(3, '6801', 'sum', -1.00, '净利润-所得税费用'),
-- F_OP_CFLOW 经营性现金流 = 现金类科目净变动
(4, '1001', 'sum', 1.00, '经营性现金流-库存现金'),
(4, '1002', 'sum', 1.00, '经营性现金流-银行存款'),
(4, '1122', 'sum', 1.00, '经营性现金流-应收账款收回'),
(4, '2202', 'sum', 1.00, '经营性现金流-应付账款支付'),
-- F_COST_RATIO 费用率 = 期间费用/收入
(5, '6601', 'ratio', 1.00, '费用率-销售费用'),
(5, '6602', 'ratio', 1.00, '费用率-管理费用'),
(5, '6603', 'ratio', 1.00, '费用率-财务费用'),
(5, '6001', 'ratio', -1.00, '费用率分母-收入'),
-- F_AR_DAYS 应收账款周转天数 = 应收/收入*360
(6, '1122', 'ratio', 1.00, '应收周转-应收账款'),
(6, '6001', 'ratio', -1.00, '应收周转分母-主营业务收入'),
-- F_ASSET_TURNOVER 总资产周转率 = 收入/总资产
(13, '6001', 'ratio', 1.00, '资产周转分子-收入'),
(13, '1001', 'ratio', -1.00, '资产周转分母-库存现金'),
(13, '1002', 'ratio', -1.00, '资产周转分母-银行存款'),
(13, '1122', 'ratio', -1.00, '资产周转分母-应收账款'),
(13, '1405', 'ratio', -1.00, '资产周转分母-库存商品'),
(13, '1601', 'ratio', -1.00, '资产周转分母-固定资产'),
-- F_REVENUE_GROWTH 收入增长率 = 本期收入/上期收入-1
(14, '6001', 'ratio', 1.00, '收入增长-主营业务收入'),
-- F_CURRENT_RATIO 流动比率 = 流动资产/流动负债
(17, '1001', 'ratio', 1.00, '流动比率-库存现金'),
(17, '1002', 'ratio', 1.00, '流动比率-银行存款'),
(17, '1122', 'ratio', 1.00, '流动比率-应收账款'),
(17, '1405', 'ratio', 1.00, '流动比率-库存商品'),
(17, '2001', 'ratio', -1.00, '流动比率-短期借款'),
(17, '2202', 'ratio', -1.00, '流动比率-应付账款'),
(17, '2203', 'ratio', -1.00, '流动比率-预收账款'),
(17, '2211', 'ratio', -1.00, '流动比率-应付职工薪酬'),
-- F_QUICK_RATIO 速动比率 = (流动资产-存货)/流动负债
(18, '1001', 'ratio', 1.00, '速动比率-库存现金'),
(18, '1002', 'ratio', 1.00, '速动比率-银行存款'),
(18, '1122', 'ratio', 1.00, '速动比率-应收账款'),
(18, '1405', 'ratio', -1.00, '速动比率-存货扣减'),
(18, '2202', 'ratio', -1.00, '速动比率-应付账款'),
(18, '2203', 'ratio', -1.00, '速动比率-预收账款'),
(18, '2211', 'ratio', -1.00, '速动比率-应付职工薪酬'),
-- F_INV_DAYS 存货周转天数 = 存货/成本*360
(19, '1405', 'ratio', 1.00, '存货周转-库存商品'),
(19, '6401', 'ratio', -1.00, '存货周转分母-主营业务成本'),
-- F_ROI 总资产报酬率 = 利润/资产
(20, '4103', 'ratio', 1.00, 'ROI分子-本年利润'),
(20, '4001', 'ratio', -1.00, 'ROI分母-实收资本'),
(20, '4002', 'ratio', -1.00, 'ROI分母-资本公积'),
-- F_DEBT_RATIO 资产负债率 = 负债/资产
(30, '2001', 'ratio', 1.00, '负债率-短期借款'),
(30, '2202', 'ratio', 1.00, '负债率-应付账款'),
(30, '2203', 'ratio', 1.00, '负债率-预收账款'),
(30, '2211', 'ratio', 1.00, '负债率-应付职工薪酬'),
(30, '2221', 'ratio', 1.00, '负债率-应交税费'),
(30, '2241', 'ratio', 1.00, '负债率-其他应付款'),
(30, '2501', 'ratio', 1.00, '负债率-长期借款'),
(30, '2502', 'ratio', 1.00, '负债率-应付债券'),
(30, '4001', 'ratio', -1.00, '负债率分母-实收资本'),
(30, '4002', 'ratio', -1.00, '负债率分母-资本公积'),
-- F_INTEREST_COVER 利息保障倍数 = 利润/利息支出
(31, '4103', 'ratio', 1.00, '利息保障分子-本年利润'),
(31, '660301','ratio', -1.00, '利息保障分母-利息支出(借款)'),
-- F_EVA 经济增加值 = 利润 - 资本成本
(32, '4103', 'sum', 1.00, 'EVA-本年利润'),
(32, '4001', 'sum', -0.06, 'EVA-资本成本(实收资本×6%)'),
-- F_FCF 自由现金流
(45, '1002', 'sum', 1.00, 'FCF-银行存款'),
(45, '2202', 'sum', 1.00, 'FCF-应付账款'),
-- F_OP_PROFIT_MARGIN 经营利润率 = (收入-成本-期间费用)/收入
(183, '6001', 'ratio', 1.00, '经营利润率-收入'),
(183, '6401', 'ratio', -1.00, '经营利润率-主营业务成本'),
(183, '6601', 'ratio', -1.00, '经营利润率-销售费用'),
(183, '6602', 'ratio', -1.00, '经营利润率-管理费用'),
(183, '6603', 'ratio', -1.00, '经营利润率-财务费用'),
-- F_ROE 净资产收益率 = 净利润/净资产
(44, '4103', 'ratio', 1.00, 'ROE分子-本年利润'),
(44, '4001', 'ratio', -1.00, 'ROE分母-实收资本'),
(44, '4002', 'ratio', -1.00, 'ROE分母-资本公积'),
-- P_COST_CUT 招待费砍半
(54, '6601', 'sum', 1.00, '招待费-销售费用(业务招待子目)'),
-- P_CHANNEL_NEG 渠补谈判完成率(以渠道收入为基数)
(48, '6001', 'ratio', 1.00, '渠补谈判-主营业务收入'),
(48, '6051', 'ratio', 1.00, '渠补谈判-其他业务收入'),
-- C_MARKET_SHARE 市场份额(以收入为口径)
(33, '6001', 'ratio', 1.00, '市场份额-主营业务收入');
-- objective_kpi + krs 种子数据 (2026-08-19)
USE cma;
-- ① KPI↔O支撑: 现有3个O各关联5个KPI
INSERT INTO objective_kpi (objective_id, kpi_id, weight) VALUES
-- O11 优化成本结构——渠补谈判+管理费压缩
(11, 5, 1.00), -- F_COST_RATIO 费用率
(11, 54, 1.00), -- P_COST_CUT 招待费砍半
(11, 183, 1.00), -- F_OP_PROFIT_MARGIN 经营利润率
(11, 3, 1.00), -- F_NET_PROFIT 净利润
(11, 48, 1.00), -- P_CHANNEL_NEG 渠补谈判完成率
-- O12 保障现金流安全——应收催收+厂补确认
(12, 4, 1.00), -- F_OP_CFLOW 经营性现金流
(12, 6, 1.00), -- F_AR_DAYS 应收账款周转天数
(12, 45, 1.00), -- F_FCF 自由现金流
(12, 408, 1.00), -- F_FACTORY_REBATE_RATE 上游厂补率
(12, 17, 1.00), -- F_CURRENT_RATIO 流动比率
-- O13 渠道关系改善——用数据谈判渠补
(13, 46, 1.00), -- C_REBATE_RATE 渠补率
(13, 48, 1.00), -- P_CHANNEL_NEG 渠补谈判完成率
(13, 407, 1.00), -- F_REBATE_RATE 返利率
(13, 7, 1.00), -- C_SATISFACTION 客户满意度
(13, 24, 1.00); -- C_RETENTION_RATE 客户保留率
-- ② krs: 现有3个O各配3个KR
INSERT INTO krs (objective_id, title, metric_kpi_id, target_value, current_value, progress, status, due_date) VALUES
-- O11 优化成本结构
(11, '完成渠补谈判，渠道B渠补率降至72%', 48, 100.00, 40.00, 40, 'in_progress', '2026-09-30'),
(11, '管理费用率压缩至15%以内', 5, 15.00, 18.00, 60, 'in_progress', '2026-09-30'),
(11, '经营利润率提升至8%', 183, 8.00, 5.20, 40, 'in_progress', '2026-09-30'),
-- O12 保障现金流安全
(12, '应收账款周转天数降至45天', 6, 45.00, 62.00, 30, 'in_progress', '2026-09-30'),
(12, '经营性现金流季度回正至100万元', 4, 100.00, 40.00, 35, 'in_progress', '2026-09-30'),
(12, '上游厂补率确认至90%', 408, 90.00, 60.00, 40, 'in_progress', '2026-09-30'),
-- O13 渠道关系改善
(13, '渠道渠补率降至70%以下', 46, 70.00, 78.00, 50, 'in_progress', '2026-09-30'),
(13, '完成10场数据化渠补谈判', 48, 10.00, 2.00, 20, 'in_progress', '2026-09-30'),
(13, '客户满意度提升至90分', 7, 90.00, 85.00, 33, 'in_progress', '2026-09-30');
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