Hermes CI Fix
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- 新增styles/transitions.css: 错误shake/按钮状态/弹窗过渡/骨架屏淡入(带prefers-reduced-motion) - 新增CountUp.vue: KPI数字滚动组件(easeOutCubic+千分位+闪烁提示) - Dashboard: CEO/IT视图摘要卡片接入CountUp - main.ts引入全局动效
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酣客 CMA 真实业务试点方案（2026-08-29）
提出：项目Bot | 目标：CMA 从测试数据切换为酣客真实业务运行
一、试点范围（阶段一：跑通核心链路）
| 模块 | 试点内容 | 数据来源 |
|---|---|---|
| KPI 体系 | 8 个核心 KPI 真实目标设定（营收/净利/费用率/现金流/渠补/新客/应收/自动化） | 管理团队确认目标 |
| 预算 | 2026H2 真实预算（已建 2026H2 版本，值待校准） | 财务团队确认预算值 |
| 实际值录入 | 月度真实经营数据（营收/费用/渠补等） | 财务/业务录入 |
| 战略地图 | 地图53 目标细化（8KPI 目标值对齐战略） | 管理团队 |
| 现金流 | 真实应收/应付计划（预算联动+手动） | 财务 |
| 行动方案 | 5 条试点行动推进 | 业务/财务 |
二、启动步骤（分 3 天）
- Day1 数据校准：确认 KPI 目标值 + 预算值（当前 2026H2 版本：营收2000/净利60/费用率900 等，与战略目标对比校准）
- Day2 实际数据：录入 2026-07/08 真实实际值（或从现有 kpi_values 中甄别真实数据）
- Day3 闭环跑通：执行报告→差异告警→现金流同步→行动确认→周复盘
三、需要你确认
- KPI 目标：8 个 KPI 的目标值（用当前 2026H2 预算值，还是你/管理团队给新的）
- 真实数据范围：实际值从哪来（现有数据可用 vs 需要新录）
- 试点节奏：3 天节奏是否合适
四、成功后
- 输出酣客试点报告（数据/闭环/问题）
- 沉淀为"真实客户上线"标准流程（可复制到博海账套）