Hermes CI Fix
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- 模型+DB: okr_templates.owner (CMA标准库/行业包/用户自定义) - API: create同名去重(409) + list/get返回owner + apply透传metric_kpi - 前端: 模板卡片展示owner标签 - 文档: kpi-dictionary-gap-list.md(33条缺口+建议补KPI) + okr-template-calibration.md(酣客/博海校准表) - 回归: 模板API验证通过
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# KPI 字典缺口清单（OKR 模板 KR 未匹配项）
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> 生成：2026-08-21 | 来源：OKR模板库 DAMA 检查 P1（33条KR无法映射到KPI字典）
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> 意义：OKR 模板引用的 KR 在 `kpi_definitions` 中无对应指标 → 追溯链断裂，需补 KPI 定义
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共 **33** 条缺口，涉及 **22** 个模板
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| # | 模板 | 行业 | 缺口KR | 目标值 | 建议补充KPI | 优先级 |
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| 1 | #1 扩大收入规模 | 通用 | 新客户收入占比≥15% | ≥15% | P_NEW_PROD_RATIO类: C_NEW_CLIENTS×客单价（新增复合KPI） | P1 |
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| 2 | #1 扩大收入规模 | 通用 | 客单价提升≥10% | ≥10% | F_REVENUE/C_NEW_CLIENTS 派生: 客单价=营收/客户数（建议新增 ARPU） | P1 |
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| 3 | #5 产品领先 | 通用 | 产品合格率≥99% | ≥99% | 建议新增 P_QUALITY_RATE（制造/服务交付质量） | P1 |
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| 4 | #7 卓越运营 | 通用 | 价格竞争力行业TOP3 | TOP3 | 定性指标（建议 C_MARKET_SHARE 替代或新增竞争力评分） | P1 |
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| 5 | #9 客户管理有序 | 通用 | 客户线索转化率≥20% | ≥20% | 建议新增 P_LEAD_CONVERSION（销售漏斗） | P1 |
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| 6 | #11 合规稳健运营 | 通用 | 审计通过率100% | 100% | 建议新增 P_AUDIT_PASS_RATE（内审合规） | P1 |
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| 7 | #13 数字系统赋能 | 通用 | 报表自动生成率≥80% | ≥80% | 建议新增 L_REPORT_AUTO_RATE（数字化效率） | P1 |
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| 8 | #14 组织协同对齐 | 通用 | 跨部门协作评分≥4分 | ≥4分 | 定性指标（建议 L_EMPLOYEE_SAT 拆分子项） | P1 |
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| 9 | #15 优化渠补结构 | 贸易 | 渠补成本下降≥20% | ≥20% | F_COST_RATIO 子项或新增 C_REBATE_COST（渠补费用） | P1 |
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| 10 | #16 加速应收周转 | 贸易 | 逾期账款占比≤5% | ≤5% | F_AR_DAYS 补充: 建议新增 F_OVERDUE_RATIO | P1 |
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| 11 | #17 建立渠道分级体系 | 贸易 | 渠道分级覆盖率100% | 100% | 建议新增 P_CHANNEL_TIER_COVERAGE | P1 |
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| 12 | #17 建立渠道分级体系 | 贸易 | A级渠道占比≥30% | ≥30% | 建议新增 P_CHANNEL_A_RATIO | P1 |
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| 13 | #19 建立渠补谈判SOP | 贸易 | 渠补谈判SOP覆盖率100% | 100% | 建议新增 P_SOP_COVERAGE（流程标准化） | P1 |
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| 14 | #19 建立渠补谈判SOP | 贸易 | 谈判周期缩短≥30% | ≥30% | 建议新增 P_NEGOTIATION_CYCLE | P1 |
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| 15 | #19 建立渠补谈判SOP | 贸易 | 渠补争议事件≤3起/季 | ≤3起/季 | 建议新增 P_REBATE_DISPUTE（风险管理） | P1 |
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| 16 | #20 进销存系统全覆盖 | 贸易 | 进销存报表自动生成率≥80% | ≥80% | L_REPORT_AUTO_RATE（同报表自动化） | P1 |
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| 17 | #21 渠道赋能培训 | 贸易 | 培训后渠道业绩提升≥10% | ≥10% | F_REVENUE_GROWTH 复合（培训ROI） | P1 |
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| 18 | #22 提升人均产值 | IT服务 | 人效同比增长≥15% | ≥15% | 建议新增 L_PRODUCTIVITY（人均产值同比） | P1 |
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| 19 | #24 交付标准化 | IT服务 | 交付SOP覆盖率100% | 100% | P_SOP_COVERAGE（流程标准化） | P1 |
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| 20 | #24 交付标准化 | IT服务 | 项目验收一次通过率≥85% | ≥85% | 建议新增 P_ACCEPTANCE_RATE（项目交付质量） | P1 |
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| 21 | #26 工程师认证体系 | IT服务 | 高级工程师占比≥30% | ≥30% | 建议新增 L_SENIOR_RATIO（人才结构） | P1 |
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| 22 | #27 提升产能利用率 | 制造 | 产能利用率≥85% | ≥85% | 建议新增 P_CAPACITY_UTIL（制造业核心） | P2 |
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| 23 | #27 提升产能利用率 | 制造 | 设备停机时间下降≥20% | ≥20% | 建议新增 P_EQUIPMENT_DOWNTIME（OEE组成） | P2 |
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| 24 | #27 提升产能利用率 | 制造 | OEE综合效率≥75% | ≥75% | 建议新增 P_OEE（制造业核心） | P2 |
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| 25 | #28 降低生产成本 | 制造 | 单位制造成本下降≥10% | ≥10% | 建议新增 F_UNIT_COST（制造业成本） | P2 |
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| 26 | #28 降低生产成本 | 制造 | 原材料损耗率≤2% | ≤2% | 建议新增 P_MATERIAL_WASTE（制造质量） | P2 |
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| 27 | #28 降低生产成本 | 制造 | 采购成本下降≥5% | ≥5% | 建议新增 F_PROCUREMENT_COST（供应链） | P2 |
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| 28 | #29 提升产品一次合格率 | 制造 | 一次合格率≥98% | ≥98% | P_QUALITY_RATE（同产品合格率） | P2 |
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| 29 | #29 提升产品一次合格率 | 制造 | 质量返工成本下降≥20% | ≥20% | 建议新增 P_REWORK_COST（质量成本） | P2 |
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| 30 | #30 缩短交付周期 | 制造 | 在制品库存下降≥20% | ≥20% | 建议新增 P_WIP_INVENTORY（制造库存） | P2 |
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| 31 | #31 设备智能化升级 | 制造 | 数据采集点覆盖关键工序100% | 100% | L_SYS_COVERAGE 子项 | P2 |
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| 32 | #32 安全生产零事故 | 制造 | 重大安全事故0起 | 0起 | 建议新增 P_SAFETY_INCIDENT（EHS） | P2 |
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| 33 | #32 安全生产零事故 | 制造 | 安全隐患整改率100% | 100% | 建议新增 P_SAFETY_RECTIFY（EHS） | P2 |
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## 按行业聚类建议
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- **制造**: 12 条缺口
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- **贸易**: 9 条缺口
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- **通用**: 8 条缺口
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- **IT服务**: 4 条缺口
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## 补充建议
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1. **制造业（P2）**：新增 P_CAPACITY_UTIL / P_OEE / F_UNIT_COST / P_MATERIAL_WASTE / P_WIP_INVENTORY / P_SAFETY_INCIDENT 等 6+ 指标，可让 manufacturing 行业包 6 个模板全部闭环
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2. **贸易（P1）**：新增 P_CHANNEL_TIER_COVERAGE / P_SOP_COVERAGE / F_OVERDUE_RATIO 等，trading 包 7 个模板闭环
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3. **通用/IT服务（P1）**：新增 P_LEAD_CONVERSION / P_ACCEPTANCE_RATE / L_PRODUCTIVITY / ARPU 客单价等
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4. 补充后 33 条缺口预计可闭环 25+ 条，剩余定性指标（价格竞争力/跨部门协作）建议用评分型KPI或定性评估
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