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- 第2份方法论文档, 与科目≠KPI规范(第1份, 数据层)互引形成双层治理闭环 - 五步法: 职责→客户→需求→成果→五因素(时/量/质/成/险) - 五规则: ≤6个/权重5%-30%取5%倍数/定量定性/SMART/部门差异化 - 三路径: 自上而下战略分解/自下而上职责提取/BSC四维平衡 - 四层链: 战略地图→O→KPI→科目(呼应本体三支柱)
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